Public concerné

-          Tout auto-entrepreneur qui en se développant devra construire son équipe,

-          Entrepreneur ayant déjà une équipe.

       Objectifs

-          Distinguer les grands types de personnalité pour choisir celle qui sera la plus adaptée à l’esprit de l’entreprise (patron, équipe, clients, produits…)

-          Acquérir les pratiques opérationnelles pour animer une équipe, installer une cohésion entre tous les membres, tout en respectant l’individu.

      Programme

Recruter un collaborateur : Reconnaître le mode de fonctionnement de la personne en face en face lors de l’entretien de recrutement

Revenir sur la notion d’équipe : Rappel des caractéristiques d’une équipe et des lois qui la régisse

Clarifier les positions hiérarchiques : Connaître son style de leadership en distinguant les styles de management différenciés

Stratégie motivationnelle : La motivation et ses différents systèmes : comment instaurer une cohésion d’équipe

     Méthode pédagogique : apports théorique, tests, mise en situation

       Durée : 1 journée, 6 heures de formation

Formation  au sein du cabinet.

FORFAIT  6 HEURES: 180 EUROS NET DE TVA. (Formation + supports + pauses)

Formation pouvant être suivi d’un coaching individuel de compétence.